Facebook-u ilk görən vençur investorundan AI xəbərdarlığı: Ən böyük qaliblər AI satanlar olmayacaq

Facebook-u ilk görən vençur investorundan AI xəbərdarlığı: Ən böyük qaliblər AI satanlar olmayacaq

Chi-Hua Chien 20 ildən çoxdur ki, vençur kapitalisti kimi çalışır. Lakin o, daha çox mədəniyyət antropoloqu kimi düşünür. O, Goodwater Capital şirkətinin həmtəsisçisidir. Bu firma yalnız istehlakçı və peşəkar texnologiyaya fokuslanıb. Onun portfelində MIDI Health, Fever və Monzo kimi şirkətlər var. Chien həm də Accel-də gənc əməkdaş ikən Harvardda yaradılmış altı nəfərlik bir şirkəti - Facebook-u ilk dəfə kəşf edən şəxsdir.

Onun insan davranışını geniş miqyasda oxuya bilmək bacarığı bir çox məsələlərə baxışını formalaşdırır. Məsələn, amerikalıların heç vaxt həm sosial həyatlarını, həm də maliyyələrini idarə edəcək tək bir tətbiqə etibar etməyəcəyini düşünür. O həmçinin ən qabaqcıl AI modeli ilə telefonunuzda işlədə biləcəyiniz model arasındakı fərqin - bir vaxtlar iki il olan bu boşluğun - gələn il ərzində üç aya qədər azalacağını proqnozlaşdırır.

Chien bu günlərdə vençur kapitalı dairələrində çoxlarının yalnız fikirləşdiyi şeyi açıq şəkildə söyləməyə hazırdır: model qatının əmtəələşməsi artıq başlayıb və AI dövrünün ən böyük qalibləri AI satan şirkətlər olmayacaq.

Vençur kapitalında dəyişən mənzərə

Son vaxtlar daha çox təsisçi və investor VK-lar (vençur kapitalistləri) haqqında ictimai şəkildə şikayət edir. Bəs nə dəyişib? Chien bunu hər şeyin memləşməsi ilə əlaqələndirir. Onun sözlərinə görə, siyasətdə baş verənlər iş dünyasına da sızır. Bu həm də bazarın pik nöqtəyə çatdığının əlaməti ola bilər.

Bir çox səxavətli investorların daha açıq danışmasının səbəbi vençur firmalarının böyük ölçüdə şaquli inteqrasiya etməsidir. Ən böyük firmaların kifayət qədər kapitalı var, ona görə də onlar sindikat ortaqları axtarmaq məcburiyyətində deyil. Əvvəllər digər birgə investorlarla yaxşı münasibətləri qorumaq üçün müəyyən ədəb-qayda var idi. Firmalar böyüdükcə və şaquli inteqrasiya olunduqca bu ehtiyac azalır.

"Sürətli izləmə" raundları nə qədər yayılmışdır?

Chien "sürətli izləmə" raundlarının kifayət qədər uzun müddətdir mövcud olduğunu deyir. Ən yaxşı şirkətlər ardıcıl raundları çox tez toplayır. Raundlar arasında cəmi üç-altı ay ola bilər və dəyərləndirmələr çox sürətlə dəyişir.

Dəyərləndirmələr bazar liderliyini nümayiş etdirmək, istedad cəlb etmək və rəqabəti bloklamaq üçün aqressiv şəkildə marketinq olunur. Bu sürətli maliyyələşdirmələr tələbin təklifdən qat-qat çox olduğunu göstərir. İnvestor gəlir, qiymət müəyyənləşdirir, maliyyələşdirməni tamamlayır və bir neçə həftə sonra hələ də artıq tələb olur. Şirkət dərhal daha yüksək qiymətlə yeni raund keçirə bilər.

AI-də əsas dəyər haradadır?

Chien infrastruktur şirkətlərinin zamanla əmtəələşdiyini və tətbiqlərin dəyərin çoxunu ələ keçirdiyini müdafiə edir. O, bu nümunənin AI dövründə də təkrarlanacağını düşünür. AI modelləri getdikcə daha əlçatan və ucuzlaşdıqca, ən böyük dəyər bu modelləri istifadə edən tətbiqlərdə olacaq.

Chien-in fikrincə, AI satmaq əvəzinə AI-dən istifadə edərək real problemləri həll edən şirkətlər uzunmüddətli perspektivdə daha uğurlu olacaq. O, Facebook-un ilk günlərində olduğu kimi, indi də insan davranışını anlamağın və buna uyğun məhsullar yaratmağın əsas uğur amili olduğunu vurğulayır.

İstehlakçı texnologiyasında gələcək tendensiyalar

Goodwater Capital-in təsisçisi istehlakçı texnologiyasında bir neçə əsas tendensiyanı qeyd edir. Bunlara süni intellektlə işləyən fərdiləşdirilmiş təcrübələr, səhiyyə və maliyyə texnologiyalarında AI inteqrasiyası və canlı təcrübələrin daha da əhəmiyyətli olması daxildir.

Chien-in məsləhəti sadədir: texnologiyaya deyil, insan ehtiyaclarına fokuslanın. Ən yaxşı şirkətlər ən qabaqcıl AI modelinə sahib olanlar deyil, bu texnologiyadan istifadə edərək insanların həyatını yaxşılaşdıranlar olacaq. Bu yanaşma onu 20 il əvvəl Facebook-u kəşf etməyə apardı və indi də AI dövründə uğurun açarı olaraq qalır.

Nəticə: AI dövründə investisiya strategiyası

Chi-Hua Chien-in təcrübəsi göstərir ki, texnoloji dövrlərin ən böyük qalibləri həmişə infrastruktur deyil, tətbiq səviyyəsində olub. AI dövrü də istisna deyil. İnvestorlar üçün əsas sual "Hansı AI modeli ən yaxşıdır?" deyil, "AI hansı real problemi həll edə bilər?" olmalıdır.

Bu yanaşma Azərbaycan startap ekosistemi üçün də aktualdır. Ən böyük uğur qazanmaq üçün texnologiyanı satmaq yox, ondan istifadə edərək dəyər yaratmaq lazımdır. Chien-in sözləri ilə desək, gələcək AI satanların deyil, AI-dən istifadə edərək insan həyatını dəyişdirənlərin olacaq.