Meta-nın Adam Mosseri: AI Token Büdcələri Tezliklə Mühəndis Başına Məhdudlaşdırıla bilər

Meta-nın Adam Mosseri: AI Token Büdcələri Tezliklə Mühəndis Başına Məhdudlaşdırıla bilər

Süni intellekt dünyasında yeni bir dönəm yaşanır. Instagram-ın rəhbəri Adam Mosseri, yaxın gələcəkdə Meta işçilərinin AI token xərclərinə məhdudiyyət qoyulmasının zəruri olacağını açıqlayıb. Bu, texnologiya sənayesində süni intellekt xərclərinin idarə olunması ilə bağlı maraqlı müzakirələrə səbəb olub.

Mosseri, Lenny's Podcast-ə verdiyi müsahibədə bildirib ki, təxminən bir-iki il ərzində güclü bir mühəndisin token "yanma sürəti" onun maaşına və ya işə götürmə xərclərinə bərabər ola bilər. Bu səbəbdən, şirkətlər gec-tez müəyyən limitlər tətbiq etmək məcburiyyətində qalacaq. AI token xərcləri, süni intellekt sorğularının və cavablarının işlənməsi üçün çəkilən xərclərə verilən addır.

Son vaxtlar bu mövzu texnologiya dairələrində geniş müzakirə olunur. Meta, daxili AI token xərcləri liderlik cədvəlini bağlayıb, çünki bu xərclər şirkəti 2026-cı ildə milyardlarla dollar xərcə doğru aparırmış. Maraqlıdır ki, Meta bu məsələdə tək deyil. Uber də 2026-cı il üçün nəzərdə tutduğu AI kodlaşdırma büdcəsini aprel ayında tükəndirib. Microsoft isə artan token xərcləri səbəbindən Claude Code lisenziyalarını ləğv edərək mühəndislərini öz Copilot CLI aləti ətrafında birləşdirib.

Mosseri, AI token xərclərinin digər resurslar kimi idarə olunmalı olduğunu vurğulayır. O, bunu əmək haqqı və ya əməliyyat xərcləri (OpEx) ilə müqayisə edir. "Mən bunu hər hansı digər resurs kimi düşünürəm," deyə Mosseri bildirib. "Müxtəlif komandalarıma necə resurs ayıracağıma qərar verməliyəm, çünki məhdud sayda GPU, CPU, yaddaş və RAM var. Etiketləmə büdcələri üçün OpEx-i necə bölüşdürməliyəm? İşçi sayı üçün əmək haqqını necə bölüşdürməliyəm?"

Token büdcələri də eyni şəkildə idarə olunacaq. Mosseri qeyd edir ki, hər bir mühəndisə ayrılan limit, şirkətin həmin mühəndisin büdcədən "ROI-pozitiv" şəkildə istifadə edəcəyinə olan etimadı ilə mütənasib olmalıdır. Hal-hazırda Meta-nın heç bir işçisi üçün token limiti yoxdur, lakin Mosseri gələcəkdə bunun sağlam bir təcrübə olacağına inanır.

Mosseri, uzun müddətdə AI model istehsalçıları arasında qiymət müharibəsi başlayacağını və token xərclərinin aşağı düşəcəyini proqnozlaşdırır. Lakin hazırda şirkət "axmaq şeyləri" dayandıraraq xərcləri bir qədər cilovlaya bilib. O, bu "axmaq şeylər"ə misal olaraq token xərcləri liderlik cədvəlini göstərir. "Token yandırıcı qurmaq çətin deyil, amma bu çox dəyər yaratmır," deyə Mosseri əlavə edib.

Süni intellektin inkişafı ilə birlikdə bu tip xərclərin idarə olunması hər bir texnologiya şirkəti üçün vacib məsələyə çevrilir. Azərbaycanda da süni intellekt sahəsində çalışan mütəxəssislər və startaplar üçün bu məlumatlar olduqca aktualdır. Token xərclərini düzgün idarə etmək, həm büdcəyə qənaət etmək, həm də resurslardan səmərəli istifadə etmək baxımından önəmli bir bacarıqdır.

Göründüyü kimi, süni intellekt sahəsində çalışan mühəndislər üçün yeni dövr başlayır. Artıq təkcə kod yazmaq bacarığı deyil, həm də resursları səmərəli idarə etmək və xərcləri optimallaşdırmaq qabiliyyəti ön plana çıxır. Bu tendensiya yaxın gələcəkdə daha da güclənəcək və texnologiya şirkətlərinin iş üsullarını əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirəcək.