Süni intellektin qalibləri AI satan şirkətlər olmayacaq

Süni intellektin qalibləri AI satan şirkətlər olmayacaq

Chi-Hua Chien 20 ildən çoxdur ki, vençur kapitalisti kimi çalışır. Lakin o, daha çox mədəni antropoloq kimi düşünür. O, Goodwater Capital şirkətinin həmtəsisçisidir. Bu şirkət yalnız istehlakçı və peşəkar texnologiyalara diqqət yetirir. Onun portfelində əyləncə, səhiyyə, maliyyə texnologiyaları və canlı təcrübələr sahəsində investisiyalar var. MIDI Health, Fever və Monzo kimi şirkətlər bunlara misaldır.

Chien hələ 27 yaşında Accel şirkətində işləyərkən Harvardda yaradılmış altı nəfərlik bir şirkəti kəşf etmişdi. Bu şirkət The Facebook idi. O, insan davranışını geniş miqyasda oxumaq qabiliyyətinə malikdir. Bu qabiliyyət onun fikirlərinə əsas təsir göstərir. Məsələn, amerikalıların heç vaxt sosial həyatları və maliyyələri üçün tək bir tətbiqə etibar etməyəcəyini düşünür. O, həmçinin ən qabaqcıl AI modeli ilə telefonunuzda işlədə biləcəyiniz model arasındakı fərqin iki ildən üç aya enəcəyini proqnozlaşdırır.

Bu günlərdə o, bir çox vençur kapitalistinin yalnız düşündüyü şeyi açıq şəkildə deyir: model qatının əmtəələşməsi artıq başlayıb və AI dövrünün ən böyük qalibləri AI satan şirkətlər olmayacaq. Biz keçən həftə onunla söhbət etdik. Bu müsahibə uzunluq və aydınlıq üçün redaktə edilmişdir.

Vençur kapitalistləri niyə daha sərt danışır?

Son vaxtlar daha çox təsisçi və investor vençur kapitalistləri haqqında şikayətlərini ictimai şəkildə bölüşür. Nə dəyişdi? Chien bunu hər şeyin memifikasiyası ilə əlaqələndirir. Siyasi sahədə baş verənlər biznes tərəfə də keçir. Bu, həm də bazarın zirvəyə yaxın olduğunu göstərə bilər.

Bəzi səxavətli investorların daha açıq danışmasının səbəbi vençur firmalarının böyük ölçüdə şaquli inteqrasiya etməsidir. Ən böyük firmalar kifayət qədər kapitala malikdirlər. Onlar mütləq sindikat tərəfdaşları axtarmırlar. Əvvəllər digər birgə investorlarla yaxşı münasibət qorumaq üçün nəzakət qaydaları var idi. Çünki onlarla müxtəlif mərhələlərdə işləmək lazım idi. Firmalar böyüdükcə və şaquli inteqrasiya etdikcə bu ehtiyac azalır.

Sürətli təqib raundları nə qədər yaygındır?

"Sürətli təqib" raundları haqqında nə demək olar? Firmalar böyük məbləği bir qiymətləndirmədə, daha kiçik məbləği isə həftələr sonra daha yüksək qiymətləndirmədə yatırır. Bu, başlıq nömrəsini daha təsirli göstərir. Bu həqiqətən yenidirmi? Nə qədər yaygındır?

Chien deyir ki, bu, kifayət qədər uzun müddətdir davam edir. Ən yaxşı şirkətlər ardıcıl raundları çox tez toplayır. İndi raundlar arasında cəmi üç-altı ay ola bilər. Qiymətləndirmələr çox sürətlə dəyişir. Qiymətləndirmələr bazar liderliyini nümayiş etdirmək, istedadları cəlb etmək və rəqabəti bloklamaq üçün çox aqressiv şəkildə marketinq olunur.

Burada müəyyən köpük elementi var. Çünki bu sürətli maliyyələşdirmələr ən çox tələbin təklifdən çox olduğunu göstərir. Bir investor gələ bilər, qiymət təyin edə bilər, maliyyələşdirməni tamamlaya bilər. Bir neçə həftə sonra hələ də artıq tələb olur. Şirkət dərhal daha yüksək qiymətlə yeni raund keçirə bilər.

AI-də ən böyük qaliblər kim olacaq?

Chien iddia edir ki, infrastruktur şirkətləri əmtəələşir və tətbiqlər zamanla dəyərin çox hissəsini ələ keçirir. Biz bunu bu dövrdə artıq görürük. AI modeli satan şirkətlər qısa müddətdə böyük uğur qazana bilər. Lakin uzunmüddətli perspektivdə ən böyük qaliblər AI-dan istifadə edərək real problemləri həll edən tətbiq şirkətləri olacaq.

Məsələn, səhiyyədə AI-dan istifadə edərək diaqnozu sürətləndirən şirkətlər və ya maliyyə sahəsində fırıldaqçılığı aşkar edən tətbiqlər daha dəyərli olacaq. Chien deyir ki, model qatı əmtəələşdikcə, hər kəs eyni AI modellərinə giriş əldə edəcək. Fərq yaradan şey bu modellərin necə tətbiq edilməsi olacaq.

O, həmçinin qeyd edir ki, ən müvəffəqiyyətli şirkətlər AI satan deyil, AI ilə işləyən məhsullar təqdim edənlər olacaq. Bu, Facebook-un özünün hekayəsinə bənzəyir. Facebook sosial şəbəkə satmırdı, insanları birləşdirən bir platforma təqdim edirdi.

Azərbaycan startapları üçün nəticələr

Azərbaycanda texnologiya sahəsində işləyən təsisçilər üçün bu fikirlər çox dəyərlidir. AI modeli yaratmaq əvəzinə, AI-dan istifadə edərək yerli problemləri həll edən tətbiqlərə diqqət yetirmək daha məntiqlidir. Məsələn, Azərbaycan dilində AI dəstəkli müştəri xidməti, kənd təsərrüfatı üçün AI analitikası və ya təhsil sahəsində fərdiləşdirilmiş AI tərbiyəçiləri böyük potensiala malikdir.

Model qatının əmtələşməsi o deməkdir ki, kiçik startaplar da böyük şirkətlərlə eyni AI imkanlarına giriş əldə edə bilər. Fərq yaradan şey məhsulun dizaynı, istifadəçi təcrübəsi və konkret bazar ehtiyaclarını anlamaq olacaq. Azərbaycan startapları üçün bu, böyük fürsətdir.

Chien-in məsləhəti sadədir: AI satmağa çalışmayın, AI ilə işləyən məhsullar yaradın. İnsan davranışını anlayın, real problemləri həll edin və dəyər yaradın. Qaliblər texnologiyanı satanlar deyil, onu istifadə edərək həyatı dəyişdirənlər olacaq.