Token xərcləri artır: AI sənayesində büdcə böhranı və yeni həll yolları

Token xərcləri artır: AI sənayesində büdcə böhranı və yeni həll yolları

Süni intellekt sənayesində maraqlı bir dönüş yaşanır. Bir neçə ay əvvəl hər şey "nə qədər sürətli və nə qədər çox" sualları ətrafında fırlanırdısa, indi şirkətlər əsasən "bu xərcləri necə idarə edək" sualı ilə üzləşiblər. Token qiymətləri ucuzlaşsa da, AI-dən istifadə həcmi o qədər sürətlə artıb ki, büdcələr gözlənilməz şəkildə aşılıb.

Məsələn, Uber 2026-cı il üçün nəzərdə tutduğu bütün AI kodlaşdırma büdcəsini artıq aprel ayında bitirib. Microsoft isə tərtibatçılarına verdiyi Claude Code lisenziyalarını bir neçə aydan sonra ləğv etmək məcburiyyətində qalıb. Priceline şirkətinin bir əməkdaşı TechCrunch-a bildirib ki, adi bir Cursor müqaviləsinin yenilənməsi 4-5 dəfə baha başa gəlib.

Bu vəziyyət bir çox şirkəti çaşdırıb. 2025-ci ilin əvvəllərində "nə qədər istəsən, o qədər istifadə et" abunəliklərinə aludə olan müəssisələr indi pullarının hara getdiyini anlamağa çalışırlar. Onlar xərcləri azaltmaq və büdcələrin dağıntıları arasından bir qədər ROI (investisiya gəliri) çıxara biləcəklərmi, bunu düşünürlər.

OpenAI-nin korporativ müştərilər üzrə rəhbiri Alexander Embricos deyir: "Altı ay əvvəl müştərilərlə söhbətimiz tamamilə 'Bu nə edə bilər? Kifayət qədər yaxşıdırmı?' sualları ətrafında idi. İndi isə söhbətlərimiz heç vaxt bu barədə olmur. İndi söhbətlər 'Biz çox xərcləyirik. Sizin nə görünürlüyünüz var? Nə audit imkanınız var? Hansı token nəzarətləriniz var? Modellərinizin səmərəliliyi necədir?' suallarına çevrilib."

Linux Fondundan yeni standart: Tokenomics Fondu

Məhz bu fonnda Linux Fondu Tokenomics Fondu adlı yeni bir standart qurumunun yaradıldığını elan edib. Bu təşəbbüsün məqsədi AI tokenləri ətrafında eyni maliyyə intizamını yaratmaqdır ki, FinOps bulud xərcləri üçün etmişdi.

FinOps Fondunun icraçı direktoru J.R. Storment TechCrunch-a bildirib: "Aprel və may aylarında şirkətlərdən eşitməyə başladım: 'Aman Allah, biz 2026-cı il üçün bütün token büdcəmizi 3 dəfə artıqlaması ilə aşdıq və hələ apreldir.' Biz ekzistensial böhranlar eşitməyə başladıq və bütün söhbət 'sürətli get' şüarından 'bizə maneələr lazımdır, bunu necə idarə edək' fikrinə keçdi."

Bu qışqırıqlar texnologiya dünyasında gurultu ilə yayıldı. Bunun səbəbi CEO-ların komandalarına ən yaxşı modellərdən istifadə etmək və sürətlə hərəkət etmək üçün verdikləri qızğın tələblər idi. Noyabr ayında buraxılan yeni modellər — Anthropic-in Claude Opus 4.5, OpenAI-nin GPT-5.1 və Google-un Gemini 3 Pro — agent alətlərində əhəmiyyətli irəliləyişlər gətirdi və bu da istehlakı daha da artırdı.

Bir şirkətin işçiləri üçün istifadə limiti təyin etməyi unutduğu üçün 500 milyon dollarlıq Claude hesabı ilə qarşılaşdığı bildirilir. Priceline-dən Chris Reed deyir: "Bu, kraka bənzər bir epidemiyadır. Sizə onu sınamağa icazə verirlər ki, bağlansınız, indi isə siz ona məhkumsunuz."

İnkişaf etdiricilər və token xərcləri: Yeni bir reallıq

Faros AI şirkətinin CEO-su Vitaly Gordon yaxınlarda bir CTO ilə söhbət etdiyini deyir: "İnkişaf etdiricilərimdən biri keçən ay tokenlərə 40.000 dollar xərclədi. Mən həqiqətən bilmirəm ki, onu dayandırmalıyam, yoxsa gedib hər kəsə onun kimi olmağı söyləməliyəm."

Faros tərəfindən mart ayında keçirilən sorğu göstərib ki, 20.000 inkişaf etdirici arasında məhsuldarlıq artsa da, səhvlər və yenidən yazmalar da artıb. Jellyfish kimi mühəndislik idarəetmə platformaları da bu tendensiyanı təsdiqləyir.

Bu vəziyyət şirkətləri yeni strategiyalar axtarmağa vadar edir. Bəziləri müəyyən qruplar üçün token limitləri təyin edir, bəziləri daha səmərəli modellərə keçir, bəziləri isə xərclərin izlənilməsi üçün xüsusi alətlər alır.

Token xərclərinin idarə edilməsi sənayesi formalaşmağa başlayıb. Startaplar, mövcud satıcılar və yeni standart qurumları — hamısı şirkətlərə xərclərini izləmək üçün alətlər və dil vermək üçün yarışır.

Sizin şirkətiniz AI token xərclərini necə idarə edir? Büdcənizi aşmaq təhlükəsi ilə qarşılaşmısınızmı? Fikirlərinizi şərhlərdə bölüşün.