Uber süni intellekt xərclərini məhdudlaşdırır: İllik büdcə 4 ayda tükəndi
Süni intellekt texnologiyaları getdikcə bahalaşır və bir çox şirkət xərcləri azaltmaq üçün istifadəyə məhdudiyyətlər tətbiq edir. Bu siyahıya Uber də qoşul
Uber süni intellekt xərclərini məhdudlaşdırır: İllik büdcə 4 ayda tükəndi
Süni intellekt texnologiyaları getdikcə bahalaşır və bir çox şirkət xərcləri azaltmaq üçün istifadəyə məhdudiyyətlər tətbiq edir. Bu siyahıya Uber də qoşulub. Nəhəng taksi sifarişi platforması, süni intellekt xərclərinin nəzarətdən çıxması səbəbindən daxili istifadə limitləri tətbiq etmək məcburiyyətində qalıb.
Bloomberg-in məlumatına görə, Uber hər bir işçi və hər bir agent kodlaşdırma aləti üçün aylıq 1500 dollar limit təyin edib. Bu məhdudiyyət Anthropic-in Claude Code və Cursor kimi məşhur AI alətlərini əhatə edir. Şirkət hər bir işçinin istifadəsinə nəzarət etmək üçün daxili panel yaradıb. Lakin bəzi hallarda, xüsusi icazə ilə bu limiti aşmaq mümkündür.
Bu qərarın arxasında maraqlı bir hekayə dayanır. Artıq aprel ayında Uber-in texnologiya direktoru etiraf etmişdi ki, şirkət illik süni intellekt büdcəsini cəmi dörd ay ərzində tamamilə xərcləyib. Bu, olduqca sürətli və gözlənilməz bir xərc artımı idi.
AI istifadəsində rəqabət və nəticələri
The Information-ın əvvəlki hesabatına görə, Uber əməkdaşlarını süni intellektdən "mümkün qədər çox" istifadə etməyə təşviq edirdi. Hətta şirkət daxili liderlik panellərində işçilərin AI istifadəsini rəqabətli şəkildə sıralayırdı. Bu strategiya əvvəlcə məhsuldarlığı artırmaq məqsədi daşıyırdı, lakin gözlənilməz şəkildə büdcənin sürətlə tükənməsinə səbəb oldu.
Uber-in COO-su Andrew Macdonald da yaxınlarda süni intellektin məhsuldarlığa təsiri barədə şübhələrini ifadə edib. Bir podkastda çıxışı zamanı o, "AI istifadəsi ilə yeni istehlakçı funksiyaları arasında birbaşa əlaqə qurmağın çox çətin olduğunu" vurğulayıb. Bu açıqlama, şirkətin AI investisiyalarının geri qaytarılması ilə bağlı narahatlıqlarını göstərir.
Tech sənayesində AI gəlirliliyi problemi
Uber-in bu addımı, texnologiya sənayesinin üzləşdiyi daha geniş bir problemi ortaya qoyur. Müəssisələr süni intellektə böyük miqdarda pul yatırsa da, investisiyanın gəlirliliyi (ROI) hələ də sual altındadır. AI ROI hazırda əsasən nəzəri bir fenomen olaraq qalır. Hər kəs bu texnologiyanın gələcəkdə böyük qazanc gətirəcəyinə ümid edir, lakin gözləmə müddəti uzandıqca bəzi şirkətlər səbrsizləşməyə başlayır.
Süni intellekt xərclərinin idarə edilməsi, xüsusilə böyük şirkətlər üçün getdikcə daha vacib bir məsələyə çevrilir. Uber-in tətbiq etdiyi limitlər, digər texnologiya şirkətləri üçün də nümunə ola bilər. Axı, AI alətlərinin limitsiz istifadəsi nə qədər cazibədar olsa da, real dünyada büdcə məhdudiyyətləri var.
Nəticə: AI xərclərində balans tapmaq
Uber-in bu təcrübəsi göstərir ki, süni intellekt texnologiyalarının tətbiqi diqqətli planlaşdırma tələb edir. Şirkətlər AI-nin potensial faydalarını maksimum dərəcədə artırmaq istəsələr də, xərcləri nəzarətdə saxlamaq vacibdir. Uber-in hər bir işçi üçün aylıq 1500 dollar limit təyin etməsi, bu balansı tapmaq cəhdidir.
Gələcəkdə daha çox şirkətin oxşar məhdudiyyətlər tətbiq edəcəyini gözləmək olar. AI texnologiyaları inkişaf etdikcə və daha əlçatan olduqca, onların istifadəsi ilə bağlı xərc idarəçiliyi daha da aktuallaşacaq. Uber-in bu addımı, süni intellektin qeyri-məhdud istifadəsinin hər zaman mümkün olmadığını və şirkətlərin real büdcə məhdudiyyətləri ilə üzləşdiyini xatırladır.